A essência da ideia de “entrega contínua” é a mesma que Eric Ries recomenda para a Lean StartUp: ciclos rápidos para validação das hipóteses.

Adote uma nova forma de criar e evoluir produtos: desenvolva o produto mínimo viável, crie um Canvas MVP.

Não crie funcionalidades para um MVP se você não souber descrever o que espera como resultado e como medi-lo.

Nós acreditamos que (esse MVP) vai conseguir (resultado esperado). Saberemos que isso aconteceu com base em (métricas para validar as hipóteses do negócio)

Independente, negociável, valiosa, estimável, small (pequena) e testável.

Independentemente do que descobrimos, nós entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram o melhor trabalho possível, dado o que era conhecido na época, suas habilidades e competências, os recursos disponíveis e a situação em questão.